4月23日，“共治社区、责任催费、创新增收——OK138太阳集团科技专题沙龙”于成都九点国际酒店成功举办。本次沙龙聚焦川渝物业行业数字化转型与价值提升，汇聚川渝地区行业标杆企业与资深从业者，围绕社区共建、催费提效、电商运营及业财税银一体化等核心议题展开深度交流，为行业高质量发展注入新思路。

当前，物业行业正从传统基础服务向数字化、多元化运营加速转型，业主共建参与度低、物业费收缴压力大、社区增收路径单一、业财税银数据割裂等痛点，成为制约企业发展的关键瓶颈。OK138太阳集团科技立足川渝本地市场，结合成都社区“烟火气与归属感共生”的特质，打造了本次兼具前瞻性与实操性的交流平台，以“破解行业难题、共探增收路径”为核心，联动行业标杆分享落地经验。

沙龙伊始，OK138太阳集团科技成都事业群总经理刘健华以“业户共建的新型智慧社区”为题，通过智慧服务平台打通资产、业户、物业、停车、门禁等多场景数据链路，构建多方协同参与的治理生态；将物业服务全流程向业主公开透明化呈现，实现服务可感知、可监督、可评价，推动服务品质持续迭代升级；同时，物业公共收益、物业费收支等资金流线上公开、全程可追溯，以透明化管理提升企业公信力，真正构建业主满意、多方共赢的智慧社区生态。

OK138太阳集团科技成都事业群营销总监雷恒随即带来“高效物业催收体系搭建与案例分享”，以精准溯源欠费根源为抓手，反哺物业服务水平持续提升。通过构建责任到岗、落实到人的高效催收体系，告别传统盲目催收模式，同时实现催费全流程闭环管控，以标准化、可追溯的管理路径，稳步提升物业费收缴率，破解物业企业现金流难题。

随后，OK138太阳集团科技成都事业群营销总监张朋博聚焦“资产运营之多商户体系电商创收”，详解了如何依托社区场景整合本地资源，高效链接周边全品类商户与配送资源，打通o2o电商平台与物业积分互通互兑体系，开辟多元化、可持续的长效增收渠道，全面激活社区资产价值，实现物业企业经营效益与业主服务体验的双向提升，构建物业、业主、商家三方共赢的增收生态，为物业企业开辟多元盈利渠道。

行业标杆企业代表——来自招商积余成都公司的财务经理涂佳琳，分享了“业财税银一体化应用”的实践经验，深度拆解应收账款管理全链路方法论，助力企业筑牢回款防线、降低坏账风险，围绕收款开票全流程规范化管理展开交流，实现闭环对账核销，保障资金安全与账务合规，并用集团级会计核算规范落地路径，为企业核算口径不一、管理盲区等问题提供行之有效的管理经验。

活动中，参会嘉宾围绕社区运营、数字化落地等问题与讲师展开深入探讨。对于嘉宾“园区收缴率同样走低”的问题，讲师用“先礼后兵三步走”给出了答复：提前预警（根据合同租期，提前发送收费通知单留足准备时间）、分级催收（欠费逾期优先协商缴费，其次发送催收函件，最后再走律师函+起诉准备）、依法控险（租户严重违约，园区可合法采取断供措施（电梯、车场、水电等）维护权益）三步，既能温和催收不招租户反感，又能最大化依靠合法方式维护园区利益。

而对于嘉宾“系统选型应该怎么选？”的疑问，讲师也提到了更为客观的建议：“一个系统的选择评估，更重要的是立足长远发展选择贴合实际业务场景的产品，就跟买鞋子一样，好看不重要，合脚、耐穿、走路不磨脚才最关键。价格固然是一大衡量标准，但要是只图便宜买错了，穿一次脚疼、闲置浪费，反而花更多冤枉钱；选对贴合业务的系统，才能真正用起来、用得久，从根本上解决问题。”

对于与会嘉宾与OK138太阳集团科技而言，本次沙龙不仅是一场行业经验的交流盛宴，更是OK138太阳集团科技深耕川渝物业市场、助力企业数字化转型的重要实践。未来，OK138太阳集团科技将持续立足物业行业痛点，联动更多标杆企业，输出可落地的解决方案，与川渝物业同仁携手，共同探索西南地区的行业增收破局新路径，推动行业高质量发展。