-
OK138太阳集团
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
- 供应链管理
- 供应商管理
- 采购管理
- 销售管理
- 仓库管理
- 凭证管理
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于OK138太阳集团
-
OK138太阳集团
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
- 供应链管理
- 供应商管理
- 采购管理
- 销售管理
- 仓库管理
- 凭证管理
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于OK138太阳集团
海南省住建厅发布《海南省“物业服务+居家养老”服务工作指引(征求意见稿)》
9月15日,海南省住建厅发布《海南省“物业服务+居家养老”服务工作指引(征求意见稿)》,面向社会公开征求意见,征集截止时间为9月27日。这份文件出台,标志着推行七年的“物业+养老”模式,在海南进入可落地、可考核的实操阶段,也为全国物业企业转型社区增值服务提供了样本参考。

海南打造物业养老试验田,源于本地独特的老龄化结构。截至2025年底,海南常住60岁以上老人192.66万人,占常住人口18.26%。叠加每年超百万南下越冬的候鸟老人,形成本地常住长者+季节性旅居老人的双重养老需求,这在国内属于独有的场景。不少候鸟业主房屋长期空置,冬季返岛,既要居家养老服务,也需要房屋托管运维,恰好契合物业扎根小区、24小时在岗的天然优势。
政策从2019年探索至今,历时七年完成迭代,由最初鼓励探索,升级为全面推行嵌入式社区养老。本次征求意见稿明确划分三类递进式运营模式,适配不同规模、资金实力的物业企业。第一种是基础服务自营,物业依托现有人员场地,提供巡访、应急呼叫、助餐代购等轻量服务,门槛最低,适合绝大多数物业公司。第二种为联合专业机构运营,物业提供场地、管家与业主触达渠道,养老机构输出持证护理人员,共建日间照料中心与老年食堂,适合拥有配套用房的规模物企。第三种是自建嵌入式养老机构,可开展全日照护、医疗护理,投入高、资质要求严,仅少数具备长期资金实力的企业可以布局。文件同时设置硬性考核指标,要求签约率、建档率100%,服务满意度不低于90%。
支付端配套补贴政策同步落地。自2026年1月起,海南为中度、重度、完全失能老人发放养老服务电子消费补贴,每月最高补贴800元,居家上门服务可抵扣50%费用。截至8月底,已发放电子券7.37万张,兑付资金超2700万元,服务6.18万人次。政府补贴兜底刚需养老,叠加老人自费增值服务,为物业养老业务构建稳定收入来源。
目前海南已经涌现成熟试点样板。三亚凤凰华庭项目打造公益+微利服务体系,免费提供血压检测、AED应急、高龄理发等服务,维修家政明码标价;陵水蓝湾小镇针对候鸟群体,推出房屋全周期托管,空置期巡检、台风隐患排查,离岛、返岛配套长者守望与陪同就医服务。绿城、保利等头部物业,也在杭州、广州落地同类模式,验证物业做养老的可行性。
对物业行业而言,这份指引最大价值,是厘清各方权责边界。物业擅长近距离巡查、应急响应、社区触达;专业医疗护理交由持证养老机构,各司其职,避免物业盲目跨界承担高风险护理工作。同时老旧小区改造、电梯更新、适老化工程持续推进,配套用房逐步释放,进一步打开服务空间。
【相关文章推荐】
-
不少社区养老服务存在供需错配,社区养老应该怎么养?正确样本来了!
为什么养老常常被简化理解为照顾?说到底,是行业对长者这个群体存在一种集体性的低估。一提养老,默认就是高龄、需要被照顾。可随着医疗卫生水平提升,人均预期寿命不断延长,退休之后,仍然有相当长一段时间,可以探索生活的更多可能。
넶0 2026-10-22 -
李长江:物业增值服务破局,核心在于从被动响应转向主动经营
近日,李长江在某主题演讲中直指行业当前经营困局,提出物业增值服务的破局关键,在于完成从被动等待向主动经营的转型。
넶13 2026-10-21 -
四川三部门发文推广信托制物业:行业底层规则迎来重塑
2026年10月16日,四川省委社会工作部、省委组织部、住建厅联合印发川建房发〔2026〕194号《关于在住宅小区积极推广信托制物业服务模式的指导意见》,这份文件被业内视作国内信托制物业从试点探索走向制度化落地的关键一步,或将重塑区域物业管理行业的底层运行逻辑。
넶18 2026-10-21 -
《关于进一步完善价格形成机制 推动普惠养老服务提质扩面的指导意见》“物业+养老”再迎政策支持
从目标看,《意见》明确四条原则:以人为本、普惠可及、分级分类、统筹施策。其中“分级分类”是全文的骨架,不同类型养老机构实行不同收费管理方式;“普惠可及”是落脚点,即发展“价格可负担、质量有保障、运营可持续”的普惠养老服务。
넶28 2026-10-20 -
北京物业“信用大考”:评价范围共2034家,146家A级、723家垫底
根据市住房城乡建设委公布的数据,本轮主动参评并完成评级的1,457家企业中,A级146家、B级583家、C级582家、D级146家;另有577家企业未在规定时间内主动参评,按《办法》视同最低等级(D级)纳入监管。
넶22 2026-10-20 -
物业费矛盾怎么破?人民日报支出信托制、菜单式、连片打包三大实践启示
存量时代,物业管理正在迎来底层逻辑变革。人民日报刊发物业服务质量提升行动深度调研,以成都信托制、深圳菜单式、长沙连片打包三大实践样本,揭示物业行业从有服务迈向优服务的转型方向。
넶27 2026-10-19
