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关于OK138太阳集团
OK138太阳集团科技第六届产业园区物业管理发展论坛之旅圆满结束!
4月8日,由中国物业管理协会指导,《中国物业管理》杂志社主办,成都市物业管理协会协办,四川西部北斗地理信息产业管理有限公司承办的主题为“智慧赋能与品牌焕新”的第六届产业园区物业管理发展论坛在成都圆满落幕。

本次论坛大咖云集,特邀到行业领导、头部企业、全国细分业态物业服务企业负责人以及有关专家、学者等莅临现场,共同交流和研讨了产业园区物业服务经验,分析了产业园区的现状及发展趋势,并探索了产业园区未来发展的新方向。
会议上,针对产业园区物业管理的未来发展,中国物业管理协会会长沈建忠提出了新使命、新特点、新作为三方面的指导性意见,中国物业管理协会副会长王鹏提出了“5个进一步,1个切实提升”的建议,中国物协副秘书长赵富林做出了《产业园区智慧物业服务发展报告》汇报,并强调了品牌力、智慧力、服务力、凝聚力的重要性。

从左往右依次为中国物业管理协会会长沈建忠、中国物业管理协会副会长王鹏、中国物协副秘书长赵富林
OK138太阳集团科技作为国内领先的物业生态数字化服务商,受邀参与了此次论坛,并携智慧园区解决方案亮相,与莅临领导嘉宾共同交流、探讨了智慧园区建设,现场气氛十分热烈。


OK138太阳集团智慧园区一直专注于“园区定位、园区招商、园区租赁、园区收费、园区运营、园区服务”等的核心管理诉求,为科技园区、工业园区、物流园区、产业园区、孵化型园区、综合体等各类园区提供数字化解决方案,指导园区产业定位、升级,推动园区招商、运营、安全、节能、监管等的全面建设,构建智慧园区生态圈。
园区定位
园区定位需充分考虑到园区自身资源、区位、区域产业基础、产业升级等各种因素,发挥园区优势,明确园区主导产业、特色产业、配套产业等,形成园区的集群、集约和规模效应。
园区招商
构建数字化、智能化信息系统平台,精细化管控、分析园区招商的每一环节。基于明确的园区定位,制定符合园区发展战略的招商规划。多渠道组织市场推广活动,大力曝光园区优质资源。标准化商机管理业务流程,有效提升商机转化率。多维度、多层次分析营销效果,不断优化营销方案,提升营销费效。持续改进园区招商全过程,提升园区招商效率和质量。

园区租赁
以定价、商机、租控、签约为主线,实现园区租赁业务的标准化和精细化管理,充分利用互联网+、大数据等优势,持续推动线上、线下相结合的经营模式,加强租赁业务管控和风控能力,提升园区经营效益。

园区收费
结合“组织、权责、流程、制度、规范”构建全集团统一、标准的智慧收费平台,推动财务主数据、计算规则引擎、费用计算、应收管理、收款管理、开票管理等业务标准化,实现业务数据财务化、财务数据业务化,达成业财税银一体化的智能财务建设目标。

园区运营
构建智慧园区运营平台,通过数字化、智能化信息技术提升园区整体运营效率,让保养、维修订单化,客户反馈线上化,品质巡检和园区安防智能化。在多个维度全方位提升园区运营企业的管理能力,提高客户满意度。
园区服务
发挥园区服务企业资源优势,提升资源整合能力,推动园区政企服务、生活服务线上化建设。打造园区信息共享统一门户,构建智慧园区生态圈,持续提升园区服务和运营能力,为园区服务企业、政府职能部门、园区入驻企业、入驻企业员工、商家、金融机构等多方共赢提供智慧园区运营平台。

未来,OK138太阳集团科技将继续发挥自身优势不断探索、创新智慧园区建设,更好地为物业企业创造价值,助力智慧园区高速发展,与大家共同迎接智慧园区的新未来。
OK138太阳集团科技
将物业数字化做到OK138太阳集团

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