-
OK138太阳集团
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于OK138太阳集团
-
OK138太阳集团
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于OK138太阳集团
物业管理与社区建设共进,创建和谐友善居住环境
新版重庆物业管理条例中有一章对物业管理和社区建设有一些较为深刻的认识(下文中新版重庆物业管理条例简称《条例》),从以下四个方面说明了物业管理是如何做到与社区建设共进,创建和谐友善居住环境的,具体内容请随OK138太阳集团小编一起来看看~

1、着重细节,补齐短板
旧条例规定很宏观,缺乏细节规定,更多解读角度是站在物业公司自身上:“物业与业主之间的矛盾,很多都是因双方对一些有‘弹性’的制度理解不一致而造成的。”而新《条例》更加注重细节,补齐了旧条例的短板,如在住户接房后还未入住,物业费的收取标准要另行制定;业主对物业专项维修资金、公共收益的管理和使用情况享有知情权和监督权等。
2、符合实际,强化监督两结合
旧条例规定若有特大安全事故或者隐患,必须有超过三分之二的业主投票通过后才能动用大修资金,然而在不具备此条件的小区内很多业主是不同意此做法的。新条例则给出规定,若遇到特大安全事故或隐患,没有这么多的业主同意时,政府可以组织业主联席会,启用大修资金。这种做法更加符合实际情况,考虑到了更多因素,同时也有物业公司和主管部门的共同监督。
3、相互依存,明确义务和权力
物业管理企业和业主大会之间的关系是相互依存、相互作用的关系,也是选择与被选择、服务与被服务、聘任与被聘任的关系,是在物业管理专业化管理与业主自制管理相结合的高度统一。新《条例》对物业费以及共同管理资金的收支等方面进行了明确规定,并且表明物业和业主双方必须遵守规定,这样也在一定程度上缓解了物业和业主之间的关系。
4、加强社区服务建设发展
社区服务建设是物业管理的一部分,做好社区服务建设有利于提升社区居民的居住舒适感和服务满意度。物业管理企业需和业主大会、业主委员会等互相配合,为社区居民提供良好居住环境和便捷服务,加强工作人员的业务学习,增强服务意识,提升社区服务水平,强化社区单位参与社区共建机制意识,正常有序开展及完成“社区大党建”的目标,以共同进步带动社区文化事业发展,进一步为社区服务建设发展作出贡献。
重庆物管新条例维护的是物业企业和业主双方的合法权益,也是对目前基层治理存在问题的新探索,只有物业管理企业和社区委员会、业主大会等共同进步、相互配合,加强社区物业管理建设才能为社区居民创造管理有序、和气荣荣、生活便利、环境优美的社区环境。
【相关文章推荐】
-
物业费价格指数持续走低,满意度、物业费及收缴率均下降,物业撤场潮持续蔓延
价格端,物业费价格指数持续走低,二十城综合指数同比、环比双双下跌,下跌城市范围扩大,行业议价能力趋势性弱化;服务端,投入受限拖累品质保障,满意度得分波动下行,车辆管理、公共设施管理等基础服务短板突出,“质价不符”矛盾日益尖锐;经营端,“低价—质降—信任折损”的负向循环不断强化,收缴率连续五年下滑,住宅业态收缴率更低,项目运营压力陡增。
넶1 2026-07-10 -
2026年物业行业下半年趋势展望
据2026年全国两会期间的公开信息,住建部采纳人大代表将“物业管理”调整为“物业服务”建议,相关部门将着手修订《物业管理条例》,行业分类也将由“物业管理”变更为“物业服务”,一并纳入国民经济统计目录。这或将成为此次条例修订的内容之一。
넶1 2026-07-10 -
2026年6月,二十城物业服务均价为2.75元/平方米/月。北京、深圳均价最高,达4.00元/平方米/月
2026上半年,二十城物业服务价格综合指数为1073.51,环比下跌0.07%,同比下跌0.03%。价格方面,二十城物业服务均价为2.75元/平方米/月,较2025年末环比下跌0.05%。样本方面,四星级项目占比47.23%,五星级项目占比14.20%,行业服务品质有所提升。从城市分布来看,区域和城市间分化明显;从星级项目评价体系来看,项目星级与软硬件得分呈现显著正相关。
넶5 2026-07-09 -
2026年上半年物业行业政策总结,行业利好政策频出
2026年3月,《政府工作报告》提出:“有序推动安全舒适绿色智慧的‘好房子’建设,实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动”。这是政府工作报告首次将“实施物业服务质量提升行动”与“好房子”建设并列提出。2026年5月,国务院印发首个城市更新五年专项规划《城市更新“十五五”规划》,将“物业服务质量提升行动”列为14项重大工程之一。前述政策共同确立了“物业服务质量提升”作为“十五五”时期行业发展的核心主线,肯定了物业服务的重要价值。
넶8 2026-07-09
