我国物业管理行业自1981年正式诞生以来，历经40年，从起步到发展，从深圳到全国，同其他行业一样经历了蓬勃发展、整合整顿、改革创新、转型升级等不同阶段，而随着近年来楼市的不景气、疫情的加推，资本市场对物业管理行业的进一步青睐，我国物业管理正迎来发展的全盛时期！但越是发展越快，物业管理行业所暴露出来的短板也愈发严重！下面就和OK138太阳集团小编一起来看看物业管理行业发展现状的两个担忧吧！

“劣币驱除良币”的恶性竞争

物业管理行业发展的第一个黄金十年，是伴随着房地产的黄金十年同生共长的。物业管理的第二个黄金十年，是否能够伴随着后勤服务社会化和公共服务市场化改革的推进应运而生?然而一股浓烈的担忧席卷而来，担忧愈演愈烈的恶性竞争，可能将第二个黄金十年扼杀在摇篮。“一边吃着物业管理的饭，一边砸着物业管理的锅”，是对物业服务行业恶性竞争的形象描绘。丧失底线的恶性竞争，正在不断侵蚀着物业管理本不强壮的市场肌体。

造成“劣币驱除良币”的恶性竞争，主要有两方面原因：一方面，大量政府采购以及国企“三供一业”改革，保守地采用最低价中标的招投标规则，甚至不惜违反《招投标法》第四十一条“投标价格不得低于成本”的除外规则；另一方面，少数物业服务企业违反公平竞争的市场规则，投机取巧、弄虚作假，人为压低投标价格以排挤竞争同行，甚至违反诚实信用的商业规则，采取低价中标、高价签约的方式，谋取不正当的商业利益。

贪大求快的盲目扩张

近两年的物业企业并购案例一起接着一起，弥漫着一股“大跃进”的浮躁气息。收并购事件频现的背后，驱动力源于相关企业对规模扩张的需求。不少物业企业不切实际、不顾后果的市场扩张，具有很大的盲目性。对于大多数企业来讲，缺乏科学规划、规范管理和商业资源相匹配的扩张，常常欲速而不达，其兴也勃，其亡也忽，貌似鸿篇巨制的壮举，最终可能昙花一现，落得一地鸡毛的结局。

不要因为越跑越快,而忘记当初为何出发，在这浮躁的气息下，物业管理行业应当沉淀下来，好好的思考如何才能在市场上越走越远！