产业园区的发展已经成为经济增长的助推器，招商引资，则是产业园区发展的基础和重点。根据园区定位进行精准招商，锁定符合园区发展的优质项目，才能更好地利用集群效应，从而提升园区竞争力，带动区域经济的发展。

当前产业园区招商难已经成为园区面临的首要问题，那么产业园区如何做到精准、稳定招商呢？我们先来盘点一下产业园区招商面临着怎样的问题。

1、同质化现象严重，缺乏核心竞争力
园区缺乏顶层规划，会造成园区产业定位不明确、规划不清晰、同质化严重等现象，导致重点招商产业很模糊、发展方向趋同，从而使得园区缺乏自身的核心竞争力，品牌影响力下降，招商困难。

2、产业链杂乱无章，产业升级转型困难
很多园区一开始有自己的招商规划，综合考虑了产业集群发展，明确了重点招商方向，但迫于招商目标的压力，或是因为资源有限招引不到大项目、好项目，逐渐偏离招商规划，出现了“病急乱投医”的现象，导致园区内企业产业各式各样、杂乱无章，难以形成产业链，产业集聚更是难上加难。

3、出租率和出租单价双下行，园区成本增加
在当前园区建设经营中，园区存量房源越来越多，房源增量增长率不减反增，空置率越来越高，市场竞争越来越激烈，园区经营成本持续增加。

4、招商渠道单一，缺乏招商线索，目标企业甄别难
在大数据被广泛应用的现状下，更多的招商方式被人们所使用，传统的活动、人脉、感情、短利等招商模式正走向末途，已经不在能满足园区招商引资工作的需求。
除招商方式变化巨大外，“招商线索难获取”也是当下园区招商工作的一大难题，很多园区获取企业信息方法陈旧，并且获取成本高效率低，目标企业对接难，目标企业投资意愿难以判断，目标企业经营发展情况难以了解。

OK138太阳集团科技不动产经营管理系统平台致力帮助园区如何实现招商管理，提升招商工作效能，推动招商引资工作快速发展，让招商更便捷、更精准、更智能。

1、明确产业定位及招商目标
产业园区定位要科学，明确的招商定位方便招商人员在寻找合作企业时更具针对性，提高项目落成率。立足于园区主题特色，围绕“主导产业”业务抓核心层招商，打造一个较为完整的产业链。OK138太阳集团科技通过可视化运营平台，站在园区运营的视角输出各类管理和业务决策指标，分析园区产业状况，优化资源配置，打造智慧园区生态圈。

2、做好企业资源管理
建设园区全面收入业务系统，盘清企业资源，实现对园区管理资源全方位管理，借助数字化系统实现“盘得清、算得准、管得住、提效益”的整体建设目标

3、合理资源定价，确保竞争力与利润率
通过资源的整体管控，结合底价分析、竞争楼盘分析、利润分析等，全方位考虑进行资源定价，进一步的提升招商的成功率；并通过底价控制项目的签约底价，保证企业利润率，为实现集团利润率和净利润提供保障。

4、丰富广告投放渠道，规范商机管理
根据公司发展战略规划，明确下达招商计划，包含销售收入计划、营销预算计划等；再根据预算进行多渠道广告投放、举办市场活动，并跟进每次投放、每场活动带来的价值，不断优化以获取更多商机；在获取到商机后，对商机的分配、跟进、成交情况等等进行多维度分析，促进商机成交；不断对投放、活动、商机跟进流程进行优化，提升营销费效。

招商工作是产业园区建设发展的关键一步，通过招商工作，产业园区能够吸引投资者进行投资，发挥产业园区优势，推动区域经济朝着产业化、集群化特点迅速发展，加快园区内部产业结构升级调整。

房地产由增量时代转入存量时代，产业园区对招商工作愈发重视，借助数字化、信息化，能使企业的管理更加标准化、精细化，也能助力企业顺利的开展招商工作，提升企业利润。