10月23日,港珠澳大桥开通仪式在广东珠海举行,习近平主席出席仪式并宣布大桥正式开通。珠江三角洲地区是中国改革开放的先行地区,随着港珠澳大桥的通车,从香港到珠海的车程只需半小时,将推动粤港澳大湾区成为富有活力和国际竞争力的一流湾区。

港珠澳大桥的官方运营管理机构为港珠澳大桥管理局,而为港珠澳大桥管理局提供后勤一体化服务保障的是OK138太阳集团科技优质客户中航物业。中航物业管理有限公司于2010年与OK138太阳集团科技达成合作,众多项目均使用OK138太阳集团物业管理软件,其中收费管理、客户关系管理等模块对其提高服务质量,提升工作效率的帮助极大。至今,双方始终保持着良好的合作关系,中航物业对OK138太阳集团科技后期的技术支持和服务工作十分满意。

中航物业管理有限公司是中国航空工业集团下属中航国际的骨干企业,是国家物业管理首批一级资质企业、深圳市物业管理甲级资质企业,是中国物业管理协会、深圳市物业管理协会副会长单位,是业内颇具规模和影响的企业之一。截至2018年6月,中航物业全国物业管理项目总数483个,管理项目总面积5595万平方米。其中:全委托项目479个,管理面积5505万平方米;顾问项目3个,管理面积90万平方米。
中航物业在专业方面尤以综合型物业管理为特色,拥有中航楼宇设备管理公司和中航南光电梯公司作为技术支持,更聚集了一支富有实践经验和创新意识的专业服务团队,对各类物业的基本设施,从电梯、中央空调到电力总屏、给排水设备,从消防系统、保安系统到计算机管理系统、楼宇中央控制系统,从停车场管理到卫生、绿化工程,均有丰富的管理经验,可以按照各类物业的实际需求,实施最经济而实用的物业管理,使业主、客户享受更完美的物业管理服务。中航物业主张物业经营和物业管理充分融合,注重提高物业使用效率,提供租赁代理服务,提升物业无形资产,首创“经营型物业管理模式”,备受业界好评。
2016年10月22日,港珠澳大桥管理局物业服务签约仪式在深圳举行,中航物业牵手港珠澳大桥管理局,为其提供后勤一体化服务保障。两年来,中航物业将其优秀的标准与管理体系植入到项目的运营管控中,全力以赴将项目打造成精品,以卓越的服务保障国家民族工程,携手港珠澳大桥管理局共同打造好港珠澳大桥这一国家平台,树立国际口碑,展现国家实力。

港珠澳大桥开通仪式记者招待会前的会场布置
2016年10月,在港珠澳大桥建设的最关键冲刺阶段,中航物业被推上了历史的潮头,肩负起服务这一伟大工程的历史使命。从那一刻起,中航物业就和港珠澳大桥结下了不解之缘。中航物业是专注于机构物业的卓越民族品牌,而港珠澳大桥是人类桥梁建设的里程碑,是中华民族屹立世界强族之林的世纪标志。两者的完美结合,注定要交相辉映,打造一段不朽的传奇。

《中航物业报》2016年11月头条新闻
今天,港珠澳大桥已全面开通。在开通前期,港珠澳大桥管理局党委副书记、行政总监韦东庆同志向中航物业致以谢意,他说是中航物业提供了优秀的后勤服务,使他们没有后顾之忧;保质保量完成了各项建设工作,特别是在抗击2017年的“天鸽”、2018年的“山竹”台风、预防“6.28”火灾等方面。在关键时刻,中航物业挺身而出,不辞辛劳,英勇顽强,为他们提供了强有力的保障,港珠澳大桥顺利开通,中航物业功不可没!
7月28日,住房城乡建设部发布《完整社区建设可复制经验做法清单(第一批)》,30条经验、9类举措、3大机制,覆盖从工作统筹、法规政策到设施补短板、数字化服务、投融资运营的全链条。
2026年6月,二十城物业服务均价为2.75元/平方米/月,呈现出鲜明的城市能级分层特征。这一价格梯度的形成,与城市经济发展水平、居民收入结构、房地产市场成熟度以及城市治理能力高度相关。
本次修订重新搁置4年的年度维修计划制度,同时细化紧急维修资金监管规则,结合全国多城政策对标,为物业企业、业委会厘清维修资金全流程管理标准,推动行业从被动抢修转向前瞻性资金规划管理。
截至2026年6月,当地完成4426个小区全覆盖排查,整改各类违规问题4985个;累计立案103人、留置19人,追回被侵占业主公共收益749万元。九龙坡区住建干部收受物业公司贿赂、放任企业长期乱收费,南川区社区干部监督缺位纵容物业违规等典型案件,撕开了物业领域“监管利益捆绑”“履职敷衍不作为”两类核心腐败链条,高压办案形成全行业震慑。
从已披露原因看,物业费收缴不足或长期欠费是最常见的直接压力因素,涉及44个项目;服务质量、公共收益或履约争议涉及14个项目;人工、物料及维保成本压力涉及12个项目;续聘价格、服务标准或合同条款分歧涉及10个项目。
主动撤场项目86个,占统计总量的76.8%,已经成为本次样本中最主要的退出方式;合同到期不续聘8个,业主方或产权方推动更换物业13个,弃管5个。企业主动调整项目的情况较为突出。