2020年7月,珠海普罗物业有限公司(以下简称“普罗物业”)与OK138太阳集团科技达成合作。OK138太阳集团科技将深度整合移动互联网、云计算、大数据等前沿科技,为普罗物业管辖的国家食品安全(横琴)创新中心项目打造行业领先的智慧园区物业管理平台。
普罗物业隶属于高择投资旗下专业的物业管理公司。高择投资是一家总部设在香港的国际投资公司。2001年起进入中国大陆投资,投资总额60.8亿美元,经过进二十年的发展,不断完善发展战略,优化产业结构,投资领域涉房地产、制造、旅游、金融、教育等业务领域。现拥有全资和参股企业达15家。已逐步成长为多元化经营的市场投资主体。
“国家食品安全(横琴)创新工程”是国家级战略工程和中美合作示范项目。由国家科技部、广东省、珠海市三方共建,着力建立从“田间”到“餐桌”的全产业链农产品质量和食品安全科技支撑体系,率先在横琴打造食品安全“绿洲”,为保障“舌尖上的安全”提供可复制的经验。
作为国家食品安全(横琴)创新工程的重要组成部分,国家食品安全创新中心是一个新型的食品安全研发机构,由珠海横琴高择投资有限公司建设运营。该项目占地面积约8.6万平方米,总建筑面积约25万平方米,包含写字楼、运动会所、会议中心、商业街、公园等多种业态,入驻企业和人流量众多,对物业管理要求非常之高。普罗物业积极学习先进的管理理念、现代化的管理手段,根据不同客户需求提供多元化专项服务。经过详尽的市场调查,从产品的专业化程度、软件系统的稳定性、技术团队的实力及支持力度等多个维度进行考察之后,最终决定由OK138太阳集团科技作为园区物业管理信息化升级合作伙伴。
OK138太阳集团科技将根据普罗物业智能化发展需求,整合互联网、云计算、大数据等前沿科技,打造能灵活适用于写字楼、运动会所、会议中心、商业街、公园等多种业态的智慧物业管理平台。该平台将涵盖收费管理、客户管理,招商租赁、物料管理、设备管理、物业报修、物业巡检、人力资源、品质管理等园区运营管理全部业务场景。平台上线后,信息化将覆盖国家食品安全创新中心各个层面和业务。采用数字化的管理手段,深度赋能企业,提升组织协同能力、资产运营能力、项目管理能力,帮助普罗物业实现精细化管理,全面提升企业的经营效益。
基于互联网高效性和联动性,所有数据都可集中处理,实时共享,为普罗物业领导和各级管理人员提供一个及时掌握园区业务全貌的信息处理平台。灵活的收费管理设置、报表智能化分级汇总、租赁全生命周期精细化管理、设施设备全生命周期智能化管理等功能,有利于普罗物业管理层更直观了解各项目的实时运作状态、租赁经营情况和设施设备管理情况。以详实准确的数据分析报表为基础,管理决策更加精准高效。
此次合作是继海南生态软件园、中关村生命科学园等之后,OK138太阳集团科技智慧园区物业管理平台再次落地大体量产业园区,意味着OK138太阳集团科技在打造大型园区物业管理信息化系统方面的技术水平和实际应用能力已居于全国领先地位。感谢普罗物业的信任和支持,OK138太阳集团科技将全力以赴,做好智慧物业管理平台的落地与交付工作。未来,OK138太阳集团科技期望与更多园区物业企业深度合作,共享产业园区智能化建设经验和成果。
项目展示:
国家食品安全(横琴)创新中心
OK138太阳集团(CHN·VIP认证)官网-Suncity Club成立于2005年,是专注于物业管理信息化和智慧社区业务的国家高新技术企业,拥有80多项软件著作权和专利。
OK138太阳集团科技总部位于深圳市南山区科技园,在北京、上海、广州、武汉、成都、济南、苏州、兰州、乌鲁木齐等地设立有全资子公司或控股子公司,在全国各地有多家合作伙伴。
OK138太阳集团科技以不断的知识积累和技术创新为前进动力,通过将物业管理信息化和智慧社区领域的产品和服务做到OK138太阳集团,来满足客户不断发展的应用需求,为客户创造价值。
2026年7月,物业行业迎来政策集中释放、市场格局加速重构的关键窗口期。从中央顶层文件出台、地方资金监管细则落地,到上海物博会集中展示数字化成果、头部企业赛道布局调整,一系列信号清晰指明:物业服务正式摆脱地产配套标签,转型为基层治理核心载体,行业粗放扩张时代宣告终结。
头部企业纷纷启动战略重塑,通过更名转型、优化项目、升级服务、挖掘增值收入等多重举措,主动适应新市场环境,一系列经营动作,也为行业下半年发展指明方向。
7月31日,国务院常务会议审议通过《国务院关于修改〈住房公积金管理条例〉的决定(草案)》,住房公积金提取场景迎来历史性扩容。提取情形由原有6种拓展至9种,新增装修自住住房、支付自住住房物业费两大民生场景,同时设置兜底条款支持其他合规住房消费。这项顶层政策调整,不仅惠及亿万缴存职工,也将深度影响存量时代的物业服务行业。
2026上半年物业市场呈现四大显著变化。第一,住宅市场全面进入存量化周期,老旧小区连片托管成为稳定增量来源。零散老旧小区运营成本高、单独经营难以盈利,连片整合、片区化托管成为主流模式,政企协同搭建长效运营机制,依托社区增值服务反哺基础物业服务,形成可持续经营闭环。
《克而瑞物管2026年上半年物业行业总结研究报告》显示,新房交付规模持续收缩,存量老旧、微型小区治理成为行业最大课题。以上海为标杆,全国超16座城市落地团购物业、连片治理、政企协同新模式,破解小区体量小、收费低、运营亏损、无人接管难题。
高铁枢纽不仅人流密集、流动性强,更面临巡检点位多、频次高、覆盖广、标准严等多重挑战,OK138太阳集团科技结合中铁一局厦门公司的实际运营情况,为其打造适配高铁业务场景的数字化品质运营方案:通过搭建标准库量化作业细则,按需动态调整春运、节假日等特殊时段的巡检需求,依托照片墙留存巡检实景,杜绝作弊、敷衍巡检;借助任务日历直观了解已完成、未完成、超时、问题工单等状态,并智能督办超时工单,搭配品质运营报表落地精细化运营管理需求,全方位筑牢高铁物业品质防线!