随着地产和物业管理行业竞争的加剧，人才竞争已成为这些企业较量的焦点，尤其是物业管理行业正处于一个不断涌现新机遇的快速发展时期，市场竞争的加剧，政府部门对行业和市场的不断整治，对物业管理公司内部的人力资源管理不得不提出一个问题——物业管理企业是怎么管理员工的？
物业管理企业通过招聘、甄选、培训、报酬等人力资源管理内容对公司内部的人力资源进行有效运用，满足物业管理企业当前及未来发展的需要，并保证组织目标实现与成员发展的最大化。具体说来，就是预测公司人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合公司与员工需要进行有效开发以便实现最优的公司绩效。
物业管理企业是人力密集型产业，再加上人力资源管理活动中覆盖了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等内容，所以物业管理企业对员工的管理一直是重中之重的工作任务，面对如此繁重的工作任务，不引入信息化管理是不可想象的。
OK138太阳集团物业管理软件的人力资源管理子系统包括了人事管理、合同管理、招聘管理、社保管理、考勤管理、培训管理、绩效考核、薪酬管理、考勤管理等功能模块。这些功能模块能够实现：1、人事管理的功能模块包括人员编制设置、编制调整、人事档案、人事变动、人事项目分析报表等功能，对人员信息进行管理，合理控制人员编制，并对人员的入职、离职、变动、升迁与调动进行流程化管理；2、合同管理模块提供对劳动合同录入、转正申请、续签申请、终止申请等功能，全面管理员工劳动合同的各个状态，并提供合同变动查询，反映员工合同的变化情况；3、招聘管理模块通过简历信息收集面试人员基础信息，通过面试流程按公司要求进行人员招聘，通过录用流程进行录用部门确认、岗位确认、工资确认、背景调查等，审核通过后自动生成人员信息档案；4、社保管理通过制定不同组织、职级或岗位员工的参保方案，全面设定养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金、工商保险、生育保险的单位与个人缴纳比例与金额；5、考勤管理模块帮助物业服务公司建立全面的日常考勤、加班、休假、调休、出差的管理；6、培训管理提供培训课程、培训计划、培训考核数据录入模块；7、绩效考核通过专业考核和管理考核，对不同岗位员工进行全面绩效考核管理，考核结果可传递到工资模块进行绩效工资计算；8、薪酬管理通过设定工资项目、辅助计算项目、工资方案、员工工资基本数据、设定考勤数据汇总开始截止日，工资计算标准进行员工工资计算。
