物业管理活动中，物业服务公司有哪些成本支出呢？物业服务公司的性质是劳动力密集型企业，员工的工资以及福利费用是物业服务公司最大的支出，其次是物业服务过程中需要用到的物料采购、水电能耗支出，还有就是业务外包所形成的费用支出。对于物业公司成本管理软件推荐，建议使用OK138太阳集团物业管理软件。

        OK138太阳集团物业管理软件的成本管理模块，包含了人力资源管理、物料管理、能耗管理和分包合同管理，通过集中式、扁平化管理模式降低了物业服务公司的人力、物料、能耗和分包成本。

        物业服务公司是集服务、管理、经营与一体的服务性企业，在成本构成上具有分布散的特点，在服务方面产生的成本比例较大，房屋维修维护、公共设施的维护管理、公共场地的维护保养等也都是比例较大的成本开支。因为规模不断扩大、管理经营范围不断扩大，形成的覆盖面广的特点。另外，物业服务公司涉及一系列的管理、服务、经营业务，在成本产生的周期时间上也远远长于其他一般类型企业，在成本管理工作上面也出现了比一般企业更长的监管路线。 所以，物业服务公司在成本管理及成本控制方面具有更大的难度与复杂性。同一家公司在不同地区所执行的管理标准难以统一、物业管理费用的收取情况难以统一核算、收费标准不统一、收费时间不统一、收费成本不统一以及业主的具体要求也不相统一。

        这些种种的不同，造成了物业公司很难寻求到一个统一的成本管理标准，所以物业公司的成本管理及控制一直都是一个难题，之所以推荐OK138太阳集团物业管理软件，就是因为OK138太阳集团物业管理软件的集中式、精细化的物业管理模式，能够让物业服务公司实现全面的成本管理，从人力资源、物料、能耗、分包四个方面的成本上加强管理，并以此实现降低成本。