自2018年第一波物企上市潮开启以来，已陆续诞生上市物企53家，截至2022年7月31日，物业行业上市物企总数已达59家。资本市场的火热，让物业行业“跑马圈地”式扩张变得更加激烈，同时也暴露出行业的人才短板，让作为劳动力密集型的物企进一步陷入了人才紧缺的境地，也让不少物企开始通过数智化招聘管理来达到保质保量的招聘效果，以抢占新一轮人才竞争高地。

数据来源：中物研协＆克而瑞物管整理

当前，受物业行业整体薪资水平低、岗位人才流动大、传统招聘管理信息化程度低等多种因素影响，物企招聘优秀人才难、招聘工作量大、效率低等问题进一步凸显，已严重限制了企业的快速发展，如何破解招聘难题，成为了物企的当务之急！

想要对症下药得从根本上解决物企招聘难题，首先我们需要理清当前物企招聘管理中存在的主要痛点：

1.无招聘规划或招聘规划粗放。不少物企在招聘人员时没有事先依据招聘需求做具体的招聘规划，导致难以满足企业发展对人才的需求，亦或是造成人员工作量的不饱和，同时增加企业的人力成本。

2.纸质化简历，不便于简历管理。物企传统招聘工作中，简历都是以纸质化形式管理，纸质简历多，不仅不利于简历信息的查找，且不便于后期的留档存档，更不易进行后续的简历资源盘活，帮助企业提高招聘效率。

3.手工录入简历，加大HR工作量。人员流动性强、人才需求量大是物业行业的特性，HR每日不仅需在招聘网站上筛选出大量的意向简历，为方便简历管理，可能还需手工录入求职者简历，增加了工作量。

4.缺乏黑名单管控，存在用工风险。集团型物企规模大，子公司众多，各组织之间容易出现招聘信息闭塞现象，不便于HR排除不符合公司条件（如谎报学历、伪造证书、造假工作经验等）的黑名单求职人员，易导致企业存在用工风险，损害企业利益。

5.面试全流程无系统化管理，易导致面试效率低。传统面试全流程因无系统化管理，易导致HR对面试信息传达不到位、有误差等，进而影响面试效率，不仅妨碍人才需求部门工作，也可能造成人才流失，不便于企业快速招聘到岗位匹配度高的优质人才。

6.纸质化录用审批，审批时间长。物企传统招聘录用审批流程通常采取纸质化的审批方式，跨部门、跨层级审批，不仅时间长、效率低，也不能让求职者快速到岗，极易造成人才流失。

如何解决物企面临的招聘痛点？确保人员数量及质量能够跟上企业发展的需求？OK138太阳集团科技为物企打造了“简历收集——面试评估——录用审批”的标准化招聘管理流程，助力物企破解招聘难题。

01 做好招聘需求规划，控好人员编制

HR可通过对岗位招聘需求的深入了解、全面分析，做出最佳招聘规划，确保所招聘人员能够保质保量地满足企业用人部门需求，以更好地促进企业业务的发展，同时达到控好人员编制的目的，避免不必要的人力成本浪费。

02 简历二维码，减少HR手工工作量

通过简历二维码，可有效减少HR手工录入工作量，帮助物企提高招聘效率，助力物企快速招到人才。HR筛选到合适求职者后，可将简历二维码发送给求职者，让求职者扫描二维码自助填写简历信息到简历库，有效手工录入简历信息的工作量，同时也能大大降低在搬运简历信息过程中可能出现的数据失真，更为后续盘活简历资源提供了便捷。

03 黑名单管控，规避用工风险

简历信息库还可对求职者进行黑名单管控，当求职者的简历信息与被列入黑名单的简历信息发生重合时，可快速帮助HR甄选出不符合公司要求的求职者，助力物企规避用工风险。

04 系统化面试管理，提高面试效率

通过对面试全流程的线上化管理，HR可一目了然面试者的面试时间、面试地点、面试考官、面试总评、面试结果等，避免因面试信息误差造成面试意外等情况的发生，最大化地提高面试效率。同时便于用人部门全面了解求职者情况，并综合评估是否录用，利于招聘到与岗位相匹配的求职者，助力物企快速招聘到优质人才。

05 线上化录用审批流程，让招聘业务更高效

当求职者满足岗位录用条件后，HR可通过面试评估一键发起员工录用审批，方便审批人员详细了解人员详情及面试情况，也便于HR对整个招聘情况进行全面把控，同时通过线上化的招聘录用审批流程，可以让整个过程更规范、更高效。

对于劳动力密集型的物企而言，想要获得长久发展，就必须保证人才供给，尤其是高质量人才的供给，而数智化招聘管理则是企业快速获取高质量人才的关键。OK138太阳集团科技招聘管理解决方案通过做好招聘需求规划、数智化简历管理、系统化面试管理、线上化录用审批流程等，可有效助力物企控好人员编制、提高招聘效率、快速选对优质人才，满足物企发展对人才数与质的需求，实现高品质发展。