近年来，物业行业在资本市场青睐下，管理面积不断扩张，营业收入持续增长，但表象之下，营业利润却涨幅平缓，甚至呈现增收不增利的现象。

对此，我们从物企财务管理角度发现，当企业以业务优先时，易造成财务核算异常，当企业以财务优先时，易导致业务需求受限，两者相互融合困难的情况，影响到企业的运营效率，给企业盈利带来了一定阻碍。

OK138太阳集团科技希望帮助物企还原业务底层逻辑，通过让财务参与到资源复核、规则制定、业务审批中，将财务与业务深度融合，实现财务管理工作的前置，以提高财务对企业收入、成本和费用的调节、适应能力，助力物企更好地发展。

01主营服务收入

对于主营服务收入，如租赁费收入、物业管理费收入、车位管理费收入等，OK138太阳集团科技可帮助财务进行集团收费资源复核、收费对象明确、收费时间设置和收费标准定义，让财务通过系统同步知晓业务变动情况，利用系统强大的公式计算引擎，根据业务实际情况，实现应收费用的自动、准确、及时生成，减少因业务操作不规范造成的信息传递不及时、不准确等带来的少收、错收、漏收风险。

02水电燃费代收代缴收入

对于公众代办性服务收入，如到户水电燃费的代收代缴收入，物企可通过远程抄表为财务自动获取各项目精准仪表数据，并利用系统的公式计算引擎，依据收费标准自动算费，大幅节省财务手工算费工作量，降低出错风险。

此外，对于业户公摊水电费的代收代缴收入，财务可依据业务实际情况，利用系统灵活设置公摊公式，自动给业户生成公平、准确的公摊费用。当房屋权属、仪表读数等发生变化时，系统也将依据变化结果自动重新计算公摊，减少财务人员维护工作量，进一步解决因变动可能导致的公摊算错情况。

03停车场收入

相较于固定收入，变动收入因难以标准和规范，具有更多不确定性，易导致财务管理更加困难。

如在停车场收入方面，因物企集团项目地域分布广、业态多元化，造成停车费无法用统一标准计算。OK138太阳集团科技可帮助物企集团统一各项目停车场管理平台，进而助力财务规范各项目停车费收费规则，制定各项目停车费收费标准，由系统自动计算停车费，并监管、记录异常开闸情况，让财务统一、清晰、准确地管控集团停车费，保障停车费不错收、不漏收、不少收。

同时，支持物企服务商户充值金额或充值小时，为车主提供停车优惠，并给予一定的优惠折扣。更可帮助财务实现商户充值与车辆优惠的快捷对账与核算，解决财务手工对账难题。

04特约性服务收入

除公共性服务收入，对于特约性服务收入，如上门维修等，财务应参与资源复核、规则制定，并利用OK138太阳集团科技可为物企提供的移动端小区业户在线报修，服务人员在线收费功能，及时、清晰地了解业务详情，对于不同收费方式产生的不同费率、手续费等问题，系统将自动计算，避免收费不规范，影响财务做账或企业收益。

05多种经营收入

多种经营和增值服务目前已是物企变动收入不容忽视的版块，物企可从服务资源、物业资源和客户资源角度进行资源梳理，并实现收款合同的线上化管理，方便财务按时、准确地生成应收费用，保障收入按时入账，财务算得准账。

OK138太阳集团科技财务管控收入解决方案能够有效帮助物企规范业务流程，让财务及时知晓业务变动情况，实现对收入高效准确地核算，提升收入管理水平，降低企业的利益损失风险，为企业创造更大效益。