随着各个行业信息化、无纸化办公的飞速发展,物业行业当然也不例外。目前,大部分物业从业人员均配备了电脑,信息化初见端倪,但是很多物业公司却仅限于使用excel、word等简单的信息化办公软件,没有将电脑等更好的利用起来,没有使用专业化的办公软件,每个月的报表仍采用excel的方式统计,这种方式占用了财务人员不少的工作时间,还不能保证数据的正确性。在人员配备和账务管理上也亟需使用一个高效的物业收费软件系统来进行管理了,OK138太阳集团科技的物业收费管理系统就是其中的佼佼者。
OK138太阳集团科技成立13年来深受招商局物业、中航物业、广州城建物业、华侨城物业、康景物业、上海保利物业、北京金融街物业等超过30家“中国物业服务百强企业”信赖,以及招商局蛇口工业区、雅居乐置业等知名房地产企业均是OK138太阳集团科技的荣誉客户。使用OK138太阳集团相关产品和服务的企业超过1000家,物业项目超过5000个,这些物业项目的管理面积超过4亿平方米。
OK138太阳集团物业收费管理系统简介:

OK138太阳集团收费管理模块对物业服务公司向客户收取各种费用的活动进行管理,所有收费项目、收费标准、损耗分摊、滞纳金计算等都可采用用户自定义的方式,满足物业服务公司灵活多变的收费管理。应收费用的类型包括常规费用、抄表费用、临时费用;缴费方式包括现金缴款、银行托收、预收款等方式。收费管理模块同时还提供保证金(押金)管理和与金蝶、用友等财务系统对接的功能。功能特点如下:
◆ 收费标准支持公式自定义,并且每个管理处可以定义自己的收费标准。同一房间的不同收费项目可 以指定不同的收费客户或不同的银行托收账号。
◆ 支持多种模式的滞纳金计算。
◆ 支持总表、公摊表两种类型的公共仪表,并且能够根据设置好的公式自动进行复杂的公摊计算。
◆ 支持水电充值卡的收款管理。
◆ 抄表数据支持从Excel数据源中导入,并能自动生成抄表异常数据报表,便于对抄表结果进行检查。
◆ 支持预收核销,现金缴款时支持余额转预收。
◆ 支持批量减免或者红字单据冲减,支持欠款转移。
收费报表
通过收费报表模块可以方便、快捷的查询各种费用报表、欠款报表、收款报表、预收款报表及保证金报表等报表。汇总报表能够根据组织机构自动进行分级汇总,而且所有数据均是实时数据,以实现对公司的业务状况进行实时监控。
7月28日,住房城乡建设部发布《完整社区建设可复制经验做法清单(第一批)》,30条经验、9类举措、3大机制,覆盖从工作统筹、法规政策到设施补短板、数字化服务、投融资运营的全链条。
2026年6月,二十城物业服务均价为2.75元/平方米/月,呈现出鲜明的城市能级分层特征。这一价格梯度的形成,与城市经济发展水平、居民收入结构、房地产市场成熟度以及城市治理能力高度相关。
本次修订重新搁置4年的年度维修计划制度,同时细化紧急维修资金监管规则,结合全国多城政策对标,为物业企业、业委会厘清维修资金全流程管理标准,推动行业从被动抢修转向前瞻性资金规划管理。
截至2026年6月,当地完成4426个小区全覆盖排查,整改各类违规问题4985个;累计立案103人、留置19人,追回被侵占业主公共收益749万元。九龙坡区住建干部收受物业公司贿赂、放任企业长期乱收费,南川区社区干部监督缺位纵容物业违规等典型案件,撕开了物业领域“监管利益捆绑”“履职敷衍不作为”两类核心腐败链条,高压办案形成全行业震慑。
从已披露原因看,物业费收缴不足或长期欠费是最常见的直接压力因素,涉及44个项目;服务质量、公共收益或履约争议涉及14个项目;人工、物料及维保成本压力涉及12个项目;续聘价格、服务标准或合同条款分歧涉及10个项目。
主动撤场项目86个,占统计总量的76.8%,已经成为本次样本中最主要的退出方式;合同到期不续聘8个,业主方或产权方推动更换物业13个,弃管5个。企业主动调整项目的情况较为突出。