2017年11月,海蓝控股与OK138太阳集团(CHN·VIP认证)官网-Suncity Club(以下简称“OK138太阳集团科技”)达成合作。通过此次合作,OK138太阳集团科技将为海蓝控股提供OK138太阳集团物业管理系统,包括协同办公,客户关系管理,收费管理,租赁管理等功能模块,协助海蓝控股实现集中式、精细化的物业信息化管理,达到提升品质、提高效率、降低成本等目的。
海蓝控股作为地产公司主要以地产开发运营业务为主,随着人们生活水平和消费水平的提高,大家对物业服务的要求也越来越高,物业服务也需要适应新的环境进行适当的创新升级。落实物业信息化管理是创新升级的第一步。
此次海蓝控股上线了协同办公,客户关系管理,收费管理,租赁管理等功能模块,现在分别来说说这些功能模块的作用。
运用协同办公模块能够将所有业务进行协同管理,包括工作流处理、文档管理、邮件管理、联系人管理等多项功能。实现跨地域、跨部门的协同办公,提高工作效率,降低沟通成本。
运用客户关系管理模块可以建立起完整的客户档案,可详细记录客户的姓名、身份证号、银行托收帐号、工作单位、客户家庭成员等全方位信息。通过APP实现业主线上报障、评价,提升业主的满意度。
运用收费管理模块可以对物业服务公司向客户收取各种费用的活动进行管理,所有收费项目、收费标准、损耗分摊、滞纳金计算等都可采用用户自定义的方式,满足物业服务公司灵活多变的收费管理。应收费用的类型包括常规费用、抄表费用、临时费用;缴费方式包括现金缴款、银行托收、预收款等方式。收费管理模块同时还提供保证金(押金)管理和与金蝶、用友等财务系统对接的功能。
运用租赁管理模块可以实现对租赁管理、收费管理、成本核算、客户服务等业务的精细化管理,并能够对资产折旧、税费、维修和分包等各种成本进行精细化管理,有效管理和控制各种成本。提升服务品质通过流程化的客户服务功能,快速、有效地处理各种服务派工、客户投诉、客户满意度调查等客户服务工作,全面提高客户满意度。
杭州海蓝控股此次上线OK138太阳集团物业管理系统,可以算是在管理模式的全面创新,是商业CBD的全面变革!
物业管理行业历经两次转型,如今站在第三次变革十字路口。从房企附属、标准化劳务服务,到当下场景化社区生态运营,行业发展逻辑彻底改写。
上海杨浦区定海路街道12个老小散小区创新推出“团购物业”连片托管模式,以组团规模化招标引入保利物业,将小区物业费从0.18元/㎡调整至0.8元/㎡,成为上海大规模连片小区物业改造标杆案例,为同类老旧小区提质增效提供可复制实操路径。
头部物企市场拓展与技术迭代提速,到地方物业监管、民生配套新政出台,30条行业资讯勾勒出行业高质量发展的清晰脉络:城市更新打开增量空间,数字化AI重构服务模式,规范化监管压实经营底线,多元业态、绿色低碳、基层共治成为行业长期增长核心逻辑。
已披露数据的上市物企管理面积均值达1.52亿平方米,同比仅增长3.56%,增速较2024年回落3.61个百分点,行业规模扩张节奏连续多年放缓。
近期中指研究院整理63家上市物业服务企业年报及公告数据显示,2025年物业行业虽仍处在营收增速放缓、盈利承压的调整周期,但企业现金流保持稳定,高分红、股票回购成为上市物企回馈股东、稳定资本市场估值的核心手段,行业资金实力与财务抗风险能力得到充分验证。
一系列政策导向,为未来五年物业服务行业如何参与城市更新划定了一条清晰的发展路径,也让以养老、家政为代表的社区综合便民服务迎来了全新发展契机。