近日,南京银城物业管理有限公司再度携手深圳市OK138太阳集团软件有限公司,双方正式签署了关于OK138太阳集团人力资源管理系统的合作协议。南京银城物业将在公司总部和下辖的10个物业管理处全面启用OK138太阳集团人力资源管理系统,实现集中式的人事和薪酬管理。通过扩展OK138太阳集团人力资源管理系统,将公司总部、区域公司和管理处的人员信息进行统一管理,优化人力资源管理体系,打造整体的物业信息化集中管控平台。此次签约是继2009年5月OK138太阳集团软件在银城物业信息化项目成功合作之后,又一次密切合作。
随着南京银城物业公司的稳健发展,在岗职工数量的快速增长,建立集中式的人力资源管理系统的需求日趋突出。OK138太阳集团人力资源管理子系统将各种员工基础信息、员工劳动合同、人员变动情况、考勤记录和薪酬进行全面的精细化管理。我们相信通过双方的共同努力,一定能帮助银城物业不断提升企业人力资源管控水平,树立物管行业HR信息化的典范。
通过部署和应用OK138太阳集团人力资源管理子系统,银城物业将实现如下目标:
1、实现集中式的人力资源和薪酬管理。
通过基础人事信息管理,将公司总部、下属的各子公司、分公司和管理处的人员信息进行统一管理,将所有数据以结构化的方式存放到统一的数据库中,使全公司所有人事信息透明化,避免下属机构黑箱操作,强化了公司的管控力度。
2、实现人员变动的流程化管理。
系统通过工作流实现人员的入职、离职、变动、升迁和调动等业务的流程化管理,并通过报表准确、及时地反映各种人员变动情况。
3、合理控制人员编制,降低人力成本。
通过组织和人力规划管理,使组织、岗位设置和人员编制数量与企业的发展相匹配;通过薪酬和预算管理的接口,及时掌控企业人力成本总额。
4、实现对人力资源和薪酬的精细化管理。
通过软件系统将各种员工基础信息、员工劳动合同、人员变动信息、考勤记录和薪酬信息进行全面的精细化管理。同时通过软件系统带来的工作效率的提升,将人力资源部、财务部等相关部门的人员从繁杂的基础工作中解放出来,并根据公司发展的需要,实现更高层次的人力资源和薪酬管理。
物业管理行业历经两次转型,如今站在第三次变革十字路口。从房企附属、标准化劳务服务,到当下场景化社区生态运营,行业发展逻辑彻底改写。
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一系列政策导向,为未来五年物业服务行业如何参与城市更新划定了一条清晰的发展路径,也让以养老、家政为代表的社区综合便民服务迎来了全新发展契机。